1月23日，仁和堂連鎖2022年經營工作會議在集團三樓第一會議室召開，仁和堂董事長林凡儒，總經理劉修田，副總經理王洪杰、姜莉、賈玉會、魏本軍，商業公司副總經理孫照乾，各子公司總經理、財務總監、商采經理、運營經理、區域經理代表，仁和堂總部各部室相關人員參會。翔宇集團組織人資部、財務部、審計部、工程部、法務部負責人及部室成員受邀參會。

會上認真分析總結2021年度工作，找差距、補短板，找亮點、學經驗，強弱項、促提升，規劃探討2022年度工作計劃，會議由劉修田主持。

臨沂公司總經理王洪杰、內蒙公司總經理姜莉、烏海公司總經理付麗利、包頭公司總經理朱高才、鄆城公司總經理何英閔、濟寧公司副總經理林翠平、菏澤公司總經理程躍、聊城公司總經理王慶亮依次作工作總結及2022年工作計劃。

各中心、部室負責人分別對條線重點工作進行總結分析。

劉修田傳達《集團2022年會報告傳達提綱》，解讀集團的戰略部署、工作思路、具體目標、工作措施，把仁和堂連鎖全體人員的思想真正統一到報告精神上。劉修田表示，2022年在疫情持續影響，藥品監管持續加強，“4+7”帶量繼續擴容，醫保管理更加嚴格的情況下，仁和堂各子公司既要完成營業門店銷售目標，又要細化企業管理，抓住行業巨變的機遇快速發展，面對2022，仁和堂充滿信心，只要有集團堅強領導，有大家團結一致，一起拼搏，相信2022各項指標一定能實現！

林凡儒在總結講話中指出，仁和堂連鎖要緊跟集團2022年“111222”的工作思路，即以“五年規劃”為統領，以“穩中求進”為基調，以“醫藥產業”為中心，以“創新管理、精細運營”為重點，以“院企合作、數字轉型”為突破，以“企業上市、共同富?！睘槟繕?，加快仁和堂連鎖發展步伐，匯聚合力，為翔宇“由專到精、由精到強、由強到久”的戰略性轉變貢獻力量。

新的藍圖已經繪就，新的征程已在腳下，仁和堂全體人員在董事長的帶領下，將以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的豪情，展現新面貌、新氣象、新作為，踔厲奮發、篤行不怠，為完成2022年的任務目標而努力奮斗。